作为法国高级成衣品牌,LEMAIRE 始终秉持 “静奢” 的美学内核。品牌由克里斯托夫・勒梅尔(Christophe Lemaire)创立,后萨拉 – 琳・陈(Sarah-Linh Tran)加入团队。
品牌融汇隽永的巴黎风尚与国际化雅致格调,设计灵感兼容多元文化。三十多年以来,品牌依托极简的设计语言、考究的制作工艺与甄选优质面料,深耕细节打磨,在全球高端时装领域树立起独特口碑。
近年来,LEMAIRE 统筹线上数字化布局与线下实体拓展,持续加码中国市场。2024 年 11 月 12 日,品牌中国大陆首店于成都正式开业,进一步巩固了品牌在亚洲奢侈品市场的地位。
品牌致力于和中国消费者建立长期稳固的联系,将纯正的巴黎雅致风尚带到 成都这座充满活力的城市。当前中国国内消费趋势开始偏向经久耐穿的经典衣橱,低调奢华成为主流审美。顺应这一趋势,LEMAIRE 在中国市场拓展,需要打造精细化的线上触达模式,做好高端顾客一对一专属维护。

为保障 LEMAIRE 中国首店顺利运营、实现良性发展,品牌计划进一步提升本土市场知名度,培育顾客忠诚度,夯实品牌市场影响力。
为达成上述目标,品牌重点围绕以下三点开展运营:
为实现业务模式平稳过渡,确保企业微信顺利落地,做为 LEMAIRE 在中国市场专属的客户精细化管理工具,项目面向总部及本地核心干系人开展了多轮专题培训。
本次系列培训统一了各协作团队对企业微信工具的认知,梳理了当前业务痛点,对齐了项目共同目标,并明确了后续落地实施的行动步骤。

依托企业微信成熟的客户沟通与客户管理能力,项目旨在将其打造为 LEMAIRE 开展个性化营销触达与高端客群经营的核心平台。最终实现线上线下全渠道触点流量互通,全面提升品牌曝光效率。

为打通全渠道消费触点,优化新客开发、顾客互动及长期客群维护工作,我们制定了一整套客户运营方案,并配套标准化作业流程,厘清各项执行框架:
项目制定了完善的客户添加流程,并提供规范沟通文案,自然引导线下门店、微信公众号、小红书等渠道的顾客添加导购的企业微信。
依托这套机制,LEMAIRE 能够完整保有客户数据,构建完备的用户画像,为后续开展精准二次营销奠定基础。

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LEMAIRE 落地执行了完善的客群经营方案,持续深耕客情维护,充分挖掘客户全生命周期价值,并灵活运用企业微信各项功能,包括:

借助以上工具,LEMAIRE 在客户消费全旅程中,始终保持统一且个性化的品牌沟通。从首次消费到复购周期,顾客都能得到持续维护。
这套标准化运营模式,既深化了客情联结,也带动了线上远程成交、线下门店客流,有效提升客户全生命周期价值。
LEMAIRE 在中国从零搭建整套客群经营体系,将企业微信作为客户数据获取与整合的基础载体,并计划在后续将数据接入集团全球系统。
为顺利完成从私人微信向企业微信的切换,落地标准化客群经营流程,我们按岗位组织线下专项培训,全程跟进落地。
除此之外,项目制定了明确的客群经营考核指标与评判标准,绩效要求公开清晰,便于持续跟进落地进度。
考虑到真实用户种草对品牌传播的价值,我们专门设计了一套落地方案,在小红书和企业微信双渠道上线销售达人计划,第一阶段先在企业微信铺开。
部分门店导购化身品牌代言人,在企业微信朋友圈发布真人实拍穿搭,以真实内容触达自身客户圈层。
团队配套推出内部激励制度,带动销售人员线上线下同步推广品牌。公域曝光顺畅衔接私域客户维护,进一步巩固全渠道客情纽带。
企业微信上线数月内,LEMAIRE 在销售业绩、客户入驻和长期忠诚度方面取得显著成效:企业微信正式启用仅数月,LEMAIRE 在销售业绩、客户新增以及用户长期留存等方面都取得了亮眼成果:
LEMAIRE 总经理Fay Li就品牌深耕中国奢侈品市场分享了她的见解:
“奢侈品牌在华发展面临的核心挑战,是消费行为持续迭代,以及由社会文化特质催生的潮流与审美的变迁。奢侈品行业不存在万能的成功范式。始终尊重客群、恪守品牌基因、保持品牌本真的企业,才能长期保持竞争优势。
当下业内不断讨论中国本土化,但这里面存在一个普遍谬论:究竟该做哪些本土化改造、改造到什么程度,大多数品牌依旧没有理清答案。真正的难点,是在坚守品牌本色与赋予本土团队自主决策权之间找到平衡点。
品牌总部与中国区团队必须构建互信对等的双向协作机制。成熟的本土团队既要深度吃透品牌内核,又能因地制宜,制定适配中国市场的经营方案。
面向未来,LEMAIRE 在华战略将围绕三大支柱展开:升级零售体验、强化本土团队建设与全球联动,推动业务实现可持续增长。”
作为战略服务商,IT Consultis(ITC)有幸全程护航LEMAIRE完成中国区数字化转型。未来,我们将持续携手,助力品牌在瞬息万变的中国市场行稳致远,续写增长新篇章。