Projects/数字化转型/通过微信/企业微信为 Intralox 重塑 B2B 客户互动模式
Intralox,作为全球输送带解决方案的领导者,一直处于工业自动化和物流领域创新的前沿。
成立于1971年,总部位于路易斯安那州新奥尔良,Intralox通过发明模块化塑料输送带彻底改变了物料搬运。如今,公司拥有2,215项专利,并在全球雇佣了超过2,500名员工。
Intralox在超过100个国家开展业务,拥有位于美国、欧洲和中国的区域总部,服务于包括食品加工、汽车、电子商务物流和包装在内的多种行业。
他们的客户群涵盖了制造和分销领域的一些知名大企业,凸显了其作为全球供应链关键参与者的地位。
公司对创新、客户服务和运营卓越的坚定承诺,使其成为财富500强企业和行业领导者的可信赖合作伙伴。
IT Consultis (ITC) 与 Intralox 合作,通过量身定制的数字化转型之旅,提升其在中国的本地运营。
这包括对Intralox的数字生态系统进行全面审计,深入了解其运营和面临的挑战,并设计和实施本地化战略计划,以提升B2B客户参与度、数据管理和数字通信渠道。
为了帮助Intralox充分发挥其在中国数字化影响力的潜力,我们确定了关键的改进领域,旨在打造一个更高效、合规且以转化为导向的生态系统:
意识到加强在该地区运营和客户参与的机会,Intralox希望将其本地策略与一流的数字化标准保持一致。
这一旅程的第一步是进行全面的审计和战略评估,以制定量身定制的数字化转型路线图。
首先,IT Consultis组织了研讨会并主持了焦点小组,涵盖中国本地和全球团队。这些会议对于提高对微信生态系统和中国数字规范的认知至关重要。
我们对各部门——客户服务、销售、市场、技术支持和人力资源——进行了深入访谈,以了解现有工作流程、痛点及内部准备情况。
我们的数字化审计揭示了提升Intralox生态系统的巨大机会:
此外,我们的竞争对手基准分析还显示出渠道成熟度和数据策略的改进空间。有提升空间。
在全面评估的基础上,我们根据短期和长期的业务重点,共同制定了数字化路线图。首先进行基础升级,如企业微信客户关系管理部署,其次是社交客户关系管理(sCRM)集成,以及官方账户的数据驱动营销自动化。
在战略审计之后,首批实施的重大举措之一是整合企业微信– 这一工具对简化Intralox在中国的B2B通信至关重要。
之前,客户通过微信的互动是通过个人账号不一致地处理的,这导致了效率低下,且缺乏适当的跟踪和管理。
为了解决这一问题,我们设计并实施了一个符合Intralox具体运营需求的企业微信基础设施。我们首先绘制了现有工作流程,并定义了一个集中式的沟通结构。
接下来,我们配置了企业微信系统,创建了经过验证的员工账号,并建立了组织架构、角色和访问权限控制,确保部门间的沟通安全、可追踪且合规。
分阶段推出的实施计划确保了顺利的上线过程。我们进行了直播培训、编写了详细的用户指南,并提供了实操支持,确保销售、客户服务和技术支持团队能够顺利采用系统。
我们的实施还包括了企业微信的关键功能,如标签管理、群聊管理和消息存档,以提升客户管理效率并确保合规性。
除了系统搭建,IT Consultis还支持日常运营,直至Intralox完全掌握该系统的使用。
此次企业微信集成使团队能够更高效地管理客户关系,减少内部摩擦,并为未来的改进奠定了坚实的数字基础——例如CRM同步和营销自动化等功能。
在企业微信推广打下基础后,我们接着专注于将社交客户关系管理系统(SCRM)与 Intralox 的微信公众号集成。此阶段旨在将 Intralox 的客户参与从被动沟通转变为主动、数据驱动的关系管理。
我们首先根据业务目标和中国特定平台的兼容性,选择了最适合的社交客户关系管理(sCRM)工具。确定工具后,我们团队主导了整个实施过程:
sCRM解决方案提供了先进的标签、行为跟踪和细分功能,使Intralox能够实现个性化互动、跟踪参与情况,并深入了解每个追随者的历程。
我们还启用了自动化流程,从欢迎旅程到用户可能触发的其他旅程(例如,通过点击菜单栏按钮或提及某些关键词)。这样,营销团队就可以收集数据,并在正确的时间向正确的用户发送相关信息。
通过社交客户关系管理工具,我们部署了一个直接数据收集表单,提示用户留下他们的信息,以获取更多关于Intralox产品的详情。
这标志着用户转化为潜在客户的决定性时刻,并使公司能够有效地收集个人信息和联系信息,方便日后跟进。
此外,我们还实施了数据管理协议,以确保符合中国不断变化的数据隐私法规。
在整个实施过程中,我们还提供了操作支持和培训,确保内部团队能够充分利用该系统。
通过此次sCRM整合,Intralox不仅提升了运营效率,还为制定更智能、洞察力更强的营销和销售战略奠定了坚实基础。
随着企业微信作为集中式通信平台的推出,Intralox开始简化内部流程,改善团队与客户的互动方式。加强的沟通结构为更加有组织且一致的互动奠定了基础。
与此同时,微信官方账号的更新和社交CRM的整合为营销和销售团队的协调提供了新的机会。这些改进使活动规划、线索处理和用户参与变得更加高效和透明。
新的标签系统和自动化工作流程也已到位,以支持细分市场并降低操作复杂性。
Intralox团队的初步反馈令人鼓舞,他们表示工作流程更加顺畅,各职能部门之间的协调性更好。总体而言,我们的战略咨询和执行为Intralox提供了一个框架,使其能够在中国B2B数字环境中继续蓬勃发展。