Blog/变革管理/中国全渠道体验审计——制定您的中国路线图
通过对每一个关键接触点——线上和线下——进行全面审计,助力您的数字化转型,并针对中国及亚太市场的独特需求量身定制。
全渠道策略将所有客户接触点——数字化和实体——整合为无缝、一致的体验。
虽然许多全球领先企业习惯了全球客户接触点,但中国的数字生态格局独具复杂性,拥有特定地区的关键渠道,必须采取本地化策略才能取得成功:



对所有相关线上和线下渠道进行审计(如微信和企业微信生态系统、小红书、抖音、京东、天猫、会员计划、官网、零售门店等),并根据品牌及 B2C/B2B 行业背景进行定制。

通过深入调研和访谈,引导您本地及全球总部团队以及内外部利益相关方达成跨职能对齐,明确目标并绘制当前数字化运营及未来战略优先事项地图。

举办一系列互动工作坊,使所有利益相关方对中国独特的数字生态系统、关键平台及用户行为形成统一理解,从而在整个项目中支持有效的变革管理。

通过专家分析和神秘购物项目评估当前数字资产、内部能力和技术堆栈,检查信息传递、客户旅程流和系统集成准备情况,为未来的数字化转型建立明确基准。

我们的顾问以神秘购物者身份评估门店客户旅程的每一个环节,从个性化客户管理、数据采集、线上线下转换,到访问后的跟进。
通过分析同类及跨品类领先企业的渠道、技术、用户参与策略及成本效益,为您找到竞争优势并制定高影响力的数字战略。
制定量身定制的战略及可执行路线图,并附上资本支出(CapEx)和运营支出(OpEx)预测,指导您的数字化转型,确保在目标市场中实现可衡量的长期成功。


了解 Intralox 如何通过将企业微信(WeCom)和社交 CRM 集成到微信生态系统,实现其在中国的 B2B 客户参与数字化转型。

了解 GSK 如何通过转型其在中国的 Sensodyne 品牌 Go-to-Market 战略,加速收入增长。

了解 Moschino 如何在中国制定 3 年量身定制的数字化转型路线图,大幅提升品牌销量与市场影响力,推动线上线下销售,并增强客户留存。

了解 ITC 如何转型 Galeries Lafayette 的企业微信客户管理策略,为其带来数百万人民币销售额。

Chelsea Ma
亚太区电商与 CRM 经理
MOSCHINO
“中国市场的细微差异要求采用不同的客户参与和沟通方式。我们非常幸运能够在数字化转型过程中与 ITC 合作,这使我们能够利用针对中国市场的合适工具。此次合作帮助我们有效触达目标客户,并传达 Moschino 在中国的真实品牌精髓。”

Nicolas Morineaux
CEO
Galeries Lafayette China
“仅仅三个月时间,我们就将 Galeries Lafayette 中国转型为现代化数字化解决方案。这一成果得益于 ITC 的速度与高效。展望未来,我们对更多可能性充满期待。”
